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“Unternehmensnachfolge fördern & beraten in NRW
– Prof. Dr. Arnd Schaff sichert Ihren Erfolg.”
Prof. Dr. Arnd Schaff
Persönliches Profil
Prof. Dr. Arnd Schaff verbindet
naturwissenschaftliche Präzision mit
jahrzehntelanger Management- und
Beratungserfahrung. Er begleitet
mittelständische Unternehmen sowie
kommunale und soziale Organisationen bei
strategischen, operativen und
organisatorischen Veränderungen – mit
Fokus auf nachhaltige Entwicklung, klare
Strukturen und gesunde Führungskulturen.
Strategische
Unternehmensentwicklung
Zukunftssicherheit durch strukturierte
Planung und Umsetzung.
Risikominimierung bei Übergaben
Unterstützung von KMU und
Familienbetrieben in Transformations-
und Nachfolgeprozessen.
Prozessorientierte Beratung mit
Regionalfokus NRW/Ruhrgebiet
praxisnah, empathisch und mit tiefem
Verständnis familiärer
Herausforderungen.
Neben seiner Professur mit dem
Fachgebiet Betriebwirtschaftslehre, insb.
Change Management, und
Beratungstätigkeit ist Arnd Schaff
therapeutisch tätig und leitet ein
Gesundheits- und Seminarzentrum in
Essen, mit Schwerpunkten auf beruflichen
Belastungssituationen, Burn-out-
Prävention, psychischen Krisen und
Erkrankungen. Diese doppelte Perspektive
– auf Organisationen und auf Individuen –
prägt seinen Beratungsstil: wertschätzend,
klar in der Analyse, konsequent
lösungsorientiert und gleichzeitig
personen- und systemzentriert.
Als ehrenamtlicher Handelsrichter am
Landgericht Essen und Sprecher des
Arbeitskreises Betriebliches
Gesundheitsmanagement der Deutschen
Gesellschaft für Sozialmedizin und
Prävention bringt er seine Expertise zudem
in wirtschafts- und gesundheitspolitische
Diskussionen ein.
Ausbildung und
Qualifikationen
Nach seiner Promotion in Physik wechselte Arnd Schaff in die
strategische Unternehmensberatung zu McKinsey & Company, wo
er als Projektleiter Industrieunternehmen in Organisation,
Strategie und Restrukturierung begleitete. Anschließend übernahm
er leitende Managementfunktionen in Industrieunternehmen – als
Vice President Operations in einem deutschen Industriekonzern,
als Geschäftsführer und Bereichsvorstand einer schwedischen
Aktiengesellschaft und zuletzt als Mitglied des Holding-Vorstands
eines stahlverarbeitenden Familienkonzerns. Aus diesen Stationen
bringt er ein tiefes Verständnis für operative Exzellenz, Supply-
Chain- und Produktionsprozesse sowie die besonderen
Herausforderungen mittelständisch geprägter
Industrieunternehmen mit. Die Arbeit als familienfremder
Vorstand in einem großen Familienkonzern prägte das Interesse an
den besonderen Dynamiken familiärer Systeme.
Unternehmsberater, Coach und
Supervisor
Seit 2015 ist Prof. Dr. Arnd Schaff als selbstständiger
Unternehmensberater, Coach und Supervisor tätig und begleitet
vor allem mittelständische Unternehmen, aber auch kommunale
und soziale Organisationen in Fragen von Strategie,
Organisationsentwicklung, Prozessoptimierung, Innovations- und
Technologieentwicklung. Zu seinen Schwerpunkten zählen
insbesondere Change Management in tiefgreifenden
Transformationsprozessen, Nachfolgeprozesse, Business
Development, M&A-Begleitung sowie der Aufbau belastbarer
Strukturen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement als
wirtschaftlich messbare Investition. Mittelständische Entscheider
schätzen seine Fähigkeit, klare strategische Optionen zu entwickeln
und diese in realistische Planungen zu übersetzen, die sowohl
betriebswirtschaftliche Kennzahlen als auch die Menschen in der
Organisation im Blick behalten.